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        整體績效提升


        我們服務的客戶遍及各個行業,咨詢內容橫跨各個職能。過去10年間,我們已在整個大中華區15個不同的行業完成了500多個咨詢項目。

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        我們的業務

        幫助客戶:重新設計組織結構,以提高績效;改進運營流程;提升產品營銷水平;實現并購后的整合;加強風險管理;控制成本支出;精簡供應鏈;以及提升IT價值等。

        藍令咨詢以獨特的方式有效地搭建戰略和實施之間的橋梁,為了確保我們的戰略落地,我們總是和客戶一道工作,設計轉型方案,制定變革計劃,調動公司上下,從包括領導層到工作團隊,開展變革。為此,我們建立了獨特的能力建設機構以及支持計劃。



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